Comprendre ce qu'est un livrable

Dans cette courte vidéo, je vous propose de revenir sur la définition d'un livrable, terminologie "évidente" quand on travaille dans le cadre de projets d'entreprise, mais peu clair et ambigu (voire complètement inconnu) quand on débute.

00:00 C'est parti!

00:05 Le livrable: une notion de gestion de projet
Sans conduite de projet, pas de livrables! Je vous explique concrètement ce qu'est un livrable, que ce soit l'aboutissement final du projet ou les réalisations intermédiaires.

00:52 Deux finalités du livrable
Je vous explique la différence entre les deux finalités du livrable: les livrables finaux attendus par le client et les livrables intermédiaires.

01:01 Les destinataires du livrable
Rappel des différents destinataires du livrables en fonction de votre position en tant que Business Analyst.

01:48 Quelques exemples du livrable
Je vous donne quelques exemples de livrables pour que vous compreniez les différents types de rendus, qu'ils soient finaux ou intermédiaires, en fonction du type de projet sur lequel vous travaillez.

02:26 Les livrables propres à la gestion de projet
Zoom sur un cas concret: les livrables propres à la gestion de projet. Je vous parle d'études de faisabilité, études de risques, plans d'assurance qualité, appels d'offre, documents de cadrage, comptes rendus...

02:55 Le timing de la définition des livrables
J'aborde une question centrale: quand est-ce qu'on aborde la définition des livrables, plutôt en avant-projet, ou pendant le projet?

🎧 ÉCOUTER en version podcast sur Soundcloud:   / comprendre-ce-qu-est-un-livrable  

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