Firma na skraju przepaści. Kiedy ratować, kiedy to strata czasu?

Nie każdą firmę można uratować. Dlaczego prowadzenie biznesu w Polsce to duży akt i jak się nie dać nabrać patokancelariom, gdy firma stoi nad przepaścią. Sylwia Szerenos, członkini zarządu Continuum Restrukturyzacje, kwalifikowana doradczyni restrukturyzacyjna, adwokatka, specjalizuje się w ratowaniu firm znajdujących się w trudnej sytuacji finansowej. W podcaście „MIT Sloan Management Review Polska” opowiada Joannie Koprowskiej o trudach prowadzenia biznesu w Polsce oraz o tym, jak restrukturyzacje wyglądają od kuchni .

Oto czego się dowiesz z naszej rozmowy:
jakie branże są w najgorszej sytuacji finansowej i co ją powoduje?
dlaczego liczba restrukturyzacji i upadłości w Polsce systematycznie rośnie?
skąd się biorą patokancelarie żerujące na przedsiębiorcach w trudnej sytuacji i jak się nie dać im oszukać?
jakie powtarzające zaniedbania ze strony przedsiębiorców prowadzą do problemów finansowych?
jakie koszty zdrowotne ponoszą liderzy firm, które stoją nad przepaścią?
kiedy warto ratować firmę, a kiedy lepiej, aby zniknęła z rynku?
jakie są najczęstsze błędne przekonania przedsiębiorców na temat restrukturyzacji i upadłości?

@MITSMRpl
Dowiedz się więcej o MIT Sloan Management Review Polska
Strona www: http://mitsmr.pl/
Strona www Ican Institute, wydawcy MITSMRpl: http://ican.pl/
Kanał ICAN Institute:    / @ican_institute  
LINKEDIN
  / mitsloanmanagementreviewpolska  
  / ican-institute  

FACEBOOK
  / mitsloanmanagementreviewpolska  
  / icaninstitute