Скачать или смотреть Workday: Позиционирование и управление заданиями – Занятие 28: Модели подбора персонала, ограниче...

Обзор

В этом курсе объясняется разница между управлением позициями и управлением заданиями в Workday.
Вы узнаете, как модели комплектования штата влияют на найм, утверждения, ограничения и решения, принимаемые на практике.

Что вы узнаете

• Разница между моделями управления персоналом (Position Management) и управления должностями (Job Management)
• Когда и почему должности являются обязательными в Workday
• Как работают ограничения на найм на уровне должности и на уровне организации-руководителя
• Изменение моделей управления персоналом и ограничения системы
• Реальные сценарии собеседований и распространенные ошибки, которых следует избегать
• Как Workday назначает должности по умолчанию в управлении должностями
• Примеры использования в масштабах предприятия для массового найма и контролируемого найма
• Почему большинство организаций предпочитают управление персоналом (Position Management)

Кому следует посмотреть

• Новичкам в Workday
• Функциональным консультантам Workday HCM
• Системным аналитикам HR
• Специалистам по внедрению и поддержке Workday

Предварительные требования

Предварительный опыт настройки Workday не требуется

Контекст курса

Это видео относится к:
Раздел 3 – Workday Core HCM и настройка персонала

Курс: Курс 28

Этот курс закладывает прочную основу для понимания моделей управления персоналом, что крайне важно перед переходом к временным работникам, контрактным сотрудникам и процессам смены работы.

Следующие шаги

Посмотрите видеоурок 29, чтобы продолжить изучение вопросов найма временных работников, контрактных сотрудников и процессов конвертации.

Подпишитесь на структурированное комплексное обучение Workday по отчетности, вычисляемым полям и интеграциям.

Отказ от ответственности

Это видео является частью независимой серии обучающих материалов Workday, созданной в образовательных целях. Оно не связано с компанией Workday, Inc. и не одобрено ею.