Aufbauorganisation: mehr als nur ein Organigramm und Bedeutung für Change Projekte

Hallo und herzlich willkommen auf meinem Kanal Organisationsentfaltung! In diesem Video tauchen wir tief in das Thema Aufbauorganisation ein und erkunden, warum sie für die Effektivität von Unternehmen und insbesondere für Change-Projekte unerlässlich ist.

▶️ Was erwartet dich?
Eine einfache Erklärung, was Aufbauorganisation ist und warum sie wichtig ist.
Ein detaillierter Blick auf Organigramme und Stellenbeschreibungen.
Praktische Beispiele, wie Aufbauorganisation in Unternehmen umgesetzt wird.
Tipps, wie Aufbauorganisation Change-Projekte unterstützen kann.

🌟 Warum du dranbleiben solltest?
Change-Projekte können nur erfolgreich sein, wenn die Aufbauorganisation gut durchdacht ist. Ich zeige dir, wie du eine solide Basis für Veränderungen schaffst und warum das Verständnis der Aufbauorganisation entscheidend für jede Führungskraft ist.

🔎 Im Detail:
Verbindung von Aufbau- und Ablauforganisation
Die Rolle von Hierarchien und Leitungsspannen
Der Einfluss der Aufbauorganisation auf die Entscheidungsfindung und Flexibilität im Unternehmen

📊 Fazit:
Ich schließe mit einer Reflexion darüber ab, wie eine gut konzipierte Aufbauorganisation Change-Projekte fördert und wie sie zur Agilität und Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens beitragen kann.

💬 Ich freue mich auf deine Gedanken und Diskussionen im Kommentarbereich! Dein Feedback und deine Erfahrungen bereichern unsere Community.

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⏰ Kapitel
00:00 Einführung in die Aufbauorganisation
00:30 Grundlagen der Aufbauorganisation
01:07 Aufgaben der Aufbauorganisation
01:58 Praktisches Beispiel eines Organigramms
02:16 Festlegung von Hierarchieebenen
03:20 Stellenbildung und -zuordnung
03:47 Weisungsbefugnisse und Leitungsbeziehungen
07:03 Leitungsspanne und Teamgrößen
08:33 Aufbauorganisation in Change-Projekten
10:20 Formale vs. informelle Strukturen
12:03 Strukturelle Anpassungen und Change-Management
13:34 Abschluss und Ausblick

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OrganisationsEntfaltung steht für mich als Oberbegriff und fasst die einzelnen Konzepte unter einen Rahmen zusammen, sucht nach Gemeinsamkeiten und Verbindungen. Gleichzeitig ist damit auch eine Zielstellung verbunden, nämlich die volle Potentialentfaltung von Mensch und Organisation zu ermöglichen.

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Euer Eddi 🙋‍♂️

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