【世界的なESGモデル、柳モデルとは何か】5つの草鞋を履く男／本当の企業価値を図る方法／日米英のPBR比較／社会的価値と経済的価値の両立／PBR1倍割れ解消へのヒント【エーザイ元CFO柳良平】

▼ESGの見えざる価値を企業価値につなげる方法
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＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:01　柳モデルとは？
11:27　日本企業のESGの価値
17:56　社会的価値と経済的価値の両立
28:07　PBR1倍割れ解消へのヒント
36:01　次回予告


＜ゲスト＞
柳良平｜元エーザイCFO
銀行支店長、メーカーIR・財務部長、UBS証券エグゼクティブディレクター、エーザイ専務執行役CFO等を経験。早稲田大学会計研究科客員教授として10年以上大学院で教鞭を執る。2017年度早稲田大学Teaching Award総長賞受賞。2022年9月より早稲田大学会計ESG講座の共同責任者を務める。


田中慎一｜インテグリティ代表／財務戦略アドバイザー
慶応義塾大学経済学部卒業後、監査法人太田昭和センチュリー、大和証券SMBC、UBS証券等を経て現職。監査法人、投資銀行を通じて会計監査、IPO支援、デューデリジェンス、M&A・事業再生・資金調達に関するアドバイザリー業務に従事。現在は、アドバイザリーサービスに加えて、買収後の企業変革、ターンアラウンドマネージャーとして買収先企業の再建にも取り組む。


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