【日経平均4万円にする方法】ESGでPBRは2倍になる／人件費は費用ではなく価値／ESGとファイナンスは車の両輪／クレイジーCFO実証研究／柳モデル導入企業／従業員への影響【エーザイ元CFO柳良平】

▼ESGの見えざる価値を企業価値につなげる方法
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＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:00　クレイジーCFOの実証研究
10:22　エーザイ以外の日本企業に当てはまるのか
18:54　従業員への影響
27:18　ファイナンスはヒューマンドラマ
37:49　日本企業の大きな潜在的ESGの価値

＜ゲスト＞
柳良平｜元エーザイCFO
銀行支店長、メーカーIR・財務部長、UBS証券エグゼクティブディレクター、エーザイ専務執行役CFO等を経験。早稲田大学会計研究科客員教授として10年以上大学院で教鞭を執る。2017年度早稲田大学Teaching Award総長賞受賞。2022年9月より早稲田大学会計ESG講座の共同責任者を務める。


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田中慎一｜インテグリティ代表／財務戦略アドバイザー
慶応義塾大学経済学部卒業後、監査法人太田昭和センチュリー、大和証券SMBC、UBS証券等を経て現職。監査法人、投資銀行を通じて会計監査、IPO支援、デューデリジェンス、M&A・事業再生・資金調達に関するアドバイザリー業務に従事。現在は、アドバイザリーサービスに加えて、買収後の企業変革、ターンアラウンドマネージャーとして買収先企業の再建にも取り組む。

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