『急成長を導くマネージャーの型』著者に学ぶ、新規事業1→10フェーズの進め方

《チャンネル登録して最新動画をお待ちください》
https://bit.ly/3nKASPS
※動画が参考になったと感じたら、高評価/コメントも是非よろしくお願いします！※

《この動画を見た方へオススメ》
   • 【新規事業の理想形】一神教/リーンマネジメントの両立とは？  
   • 【市場規模700兆円】フードテックの可能性とは？  

《そのまま提案に活用できるホワイトペーパーのDLはこちら》
https://circu.co.jp/pro-sharing/downl...

《この動画のイベントレポートはこちら》
https://circu.co.jp/pro-sharing/mag/a...

《最新ソノプロLive情報はこちら》
https://circu.co.jp/pro-sharing/seminar/

《サーキュレーションのプロシェアリングについて気になる方はこちら》
https://circu.co.jp/service/
---------------------------------------------------------------------

《概要》
新規事業に挑戦しなんとか立ち上げフェーズは乗り越えたものの、なかなか次なる成果を得られない、あるいは事業拡大に向けた柔軟な事業計画の変更ができずに悩んでいる方は多いのではないでしょうか。

そこで今回は、「スタートアップに学ぶ新規事業の育て方」をテーマに開催。講師には、元取締役COOとして停滞するスタートアップの業績を急成長させた実績を持つ、事業成長のプロである長村氏にお越しいただきました。
短期間で事業を大きくグロースさせるためのビジョン実現・達成プランニングのフレームワークにぜひご注目ください。


《登壇者紹介》※2023年1月19日の公開時の情報
・登壇プロ：長村 禎庸氏
株式会社EVeM　代表取締役CEO 　
執行役員 カンパニーCMO セールスエバンジェリスト

2006年㈱リクルートに入社後、2009年㈱ディー・エヌ・エーに入社し様々なチームのマネージャーを担当。2017年㈱ハウテレビジョンへ取締役COOとして入社し管理部門以外のすべての部門を統括。停滞する業績を急成長させ、2019年同社を東証マザーズ上場に導く。2020年8月ベンチャーマネージャーを育成する㈱EVeMを設立。創業1年にしてベンチャーを中心に100社以上の経営者・マネージャーにオンライン完結型のマネジメントトレーニングを実施。2020年11月『急成長を導くマネージャーの型　地位・権力が通用しない時代の"イーブン"なマネジメント』を発売しAmazonマネジメント・人材管理ランキングにて新着1位を獲得。

・ファシリテーター：樋口 達也
株式会社サーキュレーション プロシェアリング本部　マネジャー

金融コンサルティング企業を経て、サーキュレーションへ入社。製造業界を担当するセクションの責任者を務め、自らもB2Cのコマース領域を中心にプロシェアリングコンサルタントとして、100件以上のプロジェクトを担当。特に、(株)ユーグレナグループのD2C企業への支援では、経営者の戦略パートナーとして、社員ゼロ30名全員が業務委託のプロ人材という革新的な経営スタイルの実現に貢献。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 　　
#新規事業
#事業成長
#スタートアップ

#ソノプロ
#サーキュレーション
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

《運営元》
株式会社サーキュレーション
https://circu.co.jp/