Скачать или смотреть 10人の壁の正体は「経営チーム不在」｜社長一人経営が限界になる瞬間

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10人を超えた瞬間に、会社が急に詰まり始める。
その原因は「人が足りない」「制度がない」ではありません。
“経営チームが存在していない”──ただそれだけです。

経営チームとは、仲の良い幹部でも、役職者の集まりでもない。
社長と同じ解像度で未来を背負い、決めるための「意思決定装置」です。

会議が「売上」「トラブル」「現場の処理」で終わっているなら、
それは経営会議ではなく“業務処理会議”になっている可能性が高い。

この動画では、10人の壁の正体を“経営構造”として捉え直し、
今日からできる一手として 「経営テーマを1人1個、責任で割る」 具体策を提示します。

あなたの会社の会議は、未来を決めていますか？
それとも、今日を処理しているだけですか？

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✅ プロフィール
橋本 祐造：株式会社RECOMO 代表取締役CEO
早稲田大学卒業後、NHK・GMOインターネットを経て複数社で人事責任者を歴任。
2019年「人の可能性・価値を最大に広げる社会を創る」理念でRECOMO創業。
経営・事業・組織を“理念から一気通貫”で変革し、企業の持続的成長を支援中。

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