【コンサルの賢い使い方】コンサルへの典型的な批判／最低でも月額2000万円／時給は３、４万円／街の弁護士より高い／保険、嫌われ者の役割／成功報酬も一案／当たり外れが大／大量採用によるバラツキ【塩野誠】

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＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:50　コンサル会社の定義
09:53　コンサル会社の機能
20:15　当たり外れが多い理由
29:30　コンサルを発注する理由
36:50　次回予告

＜プロフィール＞
塩野誠｜IGPI共同経営者・地経学研究所 経営主幹
国内外の企業や政府機関に対して戦略立案・実行のコンサルティングなどに従事。企業投資に関しても15年以上の経験を持ち、欧州などで投資も行う。著書に『デジタルテクノロジーと国際政治の力学』など。慶應義塾大学法学部卒、ワシントン大学ロースクール法学修士。

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