Teoría del refuerzo | | UPV

Título: Teoría del refuerzo

Descripción: En el objeto se explica la teoría del refuerzo o condicionamiento operante García Sabater, JJ.; Marín García, JA. (2015). Teoría del refuerzo. http://hdl.handle.net/10251/53034

Descripción automática: En este video se aborda la teoría del refuerzo, también conocida como la teoría del condicionamiento operante, para entender cómo puede aplicarse en el cambio de comportamientos en individuos y organizaciones. La exposición está estructurada en definiciones clave, tipos de consecuencias, programas de refuerzo y conclusiones finales.

Inicialmente, se define la teoría del refuerzo, destacando que el comportamiento futuro de las personas está influenciado por las consecuencias de sus acciones pasadas. Se propone que el comportamiento se ajusta en función de las reacciones que suscitó previamente.

La discusión se centra luego en los cuatro tipos de consecuencias: refuerzo positivo, refuerzo negativo, castigo y extinción. A través de ejemplos prácticos, se ilustra cómo estas consecuencias pueden amplificar o suprimir determinados comportamientos en el ambiente laboral.

Se describen y diferencian también los cuatro programas de refuerzo (continuo, de intervalo fijo, de razón fija y de razón variable), analizando su implementación y eficacia en contextos organizacionales.

Para finalizar, se concluye que es crucial establecer y comunicar claramente los objetivos y recompensas a los trabajadores, ya que el refuerzo eficaz depende de una adecuada comprensión de las acciones premiadas o castigadas. Se advierte que los refuerzos inapropiados pueden acarrear comportamientos no deseados, enfatizando la importancia de una estrategia coherente en la aplicación de la teoría del condicionamiento operante.

Autor/a: García Sabater Julio Juan



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