Скачать или смотреть Parti en Asie par hasard, il bâtit un groupe présent dans 20 pays

"J'ai du mal avec l'autorité."
Il le dit lui-même, sans détour. Et c’est aussi ce qui a poussé Pierre-Jean Malgouyres à entreprendre.

Ingénieur de formation, un concours de circonstances l’envoie en Asie. D’abord aux Philippines, puis au Vietnam, au moment où la région entame une phase de transformation économique majeure.

En 2002, à Saïgon, il cofonde Archetype Group avec deux associés. Leur pari est audacieux : miser sur la clientèle vietnamienne premium alors que la plupart des cabinets internationaux se concentrent sur les investisseurs étrangers.

Projet après projet, Archetype se développe en suivant ses clients à travers l’Asie.
Puis, en 2016, un tournant : le rachat des activités Asie-Pacifique de la société hollandaise Tebodin. Le groupe double de taille et élargit son expertise, passant d’un acteur principalement immobilier à un groupe capable de concevoir aussi des usines dans la pharma, la chimie ou l’agroalimentaire.

Aujourd’hui, Archetype rassemble plus de 1 000 collaborateurs et intervient dans une vingtaine de pays sur quatre continents.

Son modèle repose sur une combinaison singulière : une culture française, une organisation anglo-saxonne et une entreprise née dans un pays émergent. L’ambition est claire : associer expertise internationale et compréhension profonde des réalités locales.

Mais cette trajectoire s’accompagne aussi d’une responsabilité.
Le secteur du bâtiment représente près de 40 % des émissions mondiales de carbone.

Le groupe s’est également fixé un objectif fort pour 2032, année de ses 30 ans : réaliser 100 % de projets durables, en démontrant qu’il est possible de construire autrement avec un surcoût limité à 1 à 2 %.

Dans cet épisode de Coulisses de CEO, Pierre-Jean Malgouyres revient sur l’entrepreneuriat international, les réalités du management interculturel et le défi de bâtir durablement dans des économies en plein développement.

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