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Скачать или смотреть 【重要】仕事が遅い人は「考える時間」が長すぎる。タイパを勘違いした部下を劇的に変える、「時間の鋭さ」の作り方

  • 識学マネジメントTV
  • 2026-02-17
  • 3526
【重要】仕事が遅い人は「考える時間」が長すぎる。タイパを勘違いした部下を劇的に変える、「時間の鋭さ」の作り方
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#識学 #マネジメント #経営者
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\タイパの正体と最短成長のルール/
「タイパ(タイムパフォーマンス)」を単なる効率化や手抜きと勘違いしていませんか?本動画では、最速最短で成長するために必要な「時間の鋭さ」の概念と、1週間の仕事を1日で終わらせるための具体的な思考法を解説します。
また、タイパを盾に自己流を貫く部下に振り回され、疲弊している管理職の方々へ向けて、識学流の「伴走の終わらせ方」についても言及。教育期間を明確に区切り、部下の自走を促すことでチーム全体の生産性を劇的に高めるマネジメント術をお届けします。

「無駄なロスタイムを削り、圧倒的なスピードで成果を出したい」すべての方に必見の内容です。

#識学 #マネジメント #経営者 #上司 #部下 #評価 #採用 #タイパ #効率

🔽 目次(チャプター)------------------------
0:00 イントロ:最近流行りの「タイパ」を識学的に解釈すると?
1:40 成長する人のタイパ vs 成長しない人のタイパ(時間の鋭さと鈍さ)
3:07 「考える時間」に1時間もいらない?成果が出る制限時間の決め方
5:48 最速最短で成長する秘訣:1週間のスケジュールを1日に凝縮する
9:08 【管理職必見】「伴走」を求める部下への対処法と教育期間の握り方

セミナーでは、皆さんの質問に直接お答えし、業種・業態に合わせた具体的なアドバイスをお届けしています。
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✅ 関連動画・推奨プレイリスト------------------------------

   • 〇〇してはいけない!  
   • コンサルタントで成果が変わる?!コンサルティングの本音を解説! #識学  
   • 【新社会人必見】仕事ができる人とは? #識学  
   • 採用しても辞める、それでも良い?!究極の社員育成論 #識学  
   • 【採用する基準】採用のポイントは確率を高める事 #識学  

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👤 【プロフィール】

大熊 憲二(おおくま けんじ)
株式会社P-UP neo 取締役副社長執行役員 / 識学上席コンサルタント

2011年:株式会社ピーアップ入社、ソフトバンク事業部(専売事業)店長、マネージャーを歴任。
2014年:同社テルル事業部(併売事業)配属後、直営店50店舗全店統括を歴任し、識学受講・実践。
2017年:同社 執行役員に就任。
2020年:ホールディングス 株式会社P-UP World設立に伴い取締役を歴任し、新規事業の拡大に従事。
2022年:株式会社P-UP neo設立に伴い取締役副社長に就任。識学社唯一の代理店事業を推進し、識学上席コンサルタントを兼務。

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