Ассортимент методов и подходов к оценке персонала

85% компаний продвигают сотрудников до уровня их некомпетентности. Причина в том, что решение о будущей результативности принимается на основе прошлых результатов. Наталья Десятник, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, рассказывает о том, как избежать распространенной ошибки с помощью правильно подобранных методов оценки.

00:00 – Ассортимент методов и подходов к оценке персонала
00:18 – Традиционный подход к оценке и подбору «таланта»
03:42 – Компетентностный подход к оценке персонала
04:52 – Инструменты оценки персонала (по модели Айсберга)
05:04 – Ценностно-мотивационные опросники
06:19 – Тесты способностей
08:28 – Личностные опросники
10:35 – Глубинное интервью
11:23 – Экспертное интервью и тесты профессиональных достижений
12:08 – Инструменты оценки компетенций

Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: https://veshk.ru/online-programms

Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы все наши новые видео не прошли мимо вас:    / veshkvideo  

Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK:
https://vk.com/veshk

Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: https://veshk.ru/blog

#HR #УправлениеПерсоналом