Скачать или смотреть お局・年上部下へのNG対応3選。味方に変える「役割分担トーク」のコツ

職場にこんな「年上の部下」や「お局さん」はいませんか？
・新人の前で、会社や人の悪口を言う
・自分のマイルールを新人に押しつける
・「あの子はできない」と勝手にラベルを貼る
マネージャーとしては気になっているのに、
「年上だし…」「機嫌を悪くされたら怖いし…」と、何も言えないまま我慢してしまう人も多いはずです。
この動画では、前回お話しした「お局問題＝性格ではなく役割設計」という前提をふまえて、
・やりがちなNG対応3選（機嫌取り／正面衝突／丸投げ）
・年上部下に“線を引く”ときの具体フレーズ
・悪口や拗ねた反応が出たときの、マネージャーとしての一言
を、できるだけリアルな会話例と一緒にお伝えします。

0:00　【導入】お局問題は「性格」じゃなくて◯◯の問題です
0:32　【絶対NG】年上部下にやってはいけない3つの対応
3:06　【神フレーズ】まずはリスペクト＆感謝から入る理由
4:41　【役割分担トーク】「させていただきたい」で主導権を握る
8:20　【みんなの前で悪口…】ベテラン社員へのスマートな止め方2ステップ


▼こんな方におすすめ
・年上の部下やお局さんに、どう物を言えばいいか分からない若手マネージャー
・新人いじめや陰口から、チームを守りたい中間管理職
・アメリカ式マネジメントの「役割設計」を、日本の職場でどう応用するか知りたい方
▼この動画で学べること
・お局さんにナメられないために、絶対にやってはいけない3つの対応
・相手を否定せずに、「ここから先は私の役割です」と伝える一言
・新人の前で悪口が出たときの、スマートな止め方
年上部下を「敵」ではなく「味方」に変えながら、
マネージャーとしてチームをリードしていくための会話の型を、一緒に身につけていきましょう。
▼質問
あなたの職場では、
年上の部下やお局さんに「ここから先は私の役割にしたい」と伝えたい場面で、
どんな言い方が一番むずかしいですか？
具体的なシチュエーションがあれば、コメントで教えてください。
今後の動画やショートで、使えるフレーズとして取り上げていきます。