Вебинар.Как перевести сотрудников на удалённую работу?

10 простых шагов для организации удалённой работы.
Вебинар будет полезен руководителям и владельцам бизнесов, которые хотят быстро перевести сотрудников своей компании на удалённую работу, сделать их работу максимально эффективной и при этом избежать ошибок, которые могут привести к снижению продаж и потере сотрудников.

Что будет?
1. Чего боится руководитель при переводе сотрудников на удалённую работу: - Коммуникационные провалы. - Контроль над процессом работы. - Сотрудники не знают, что им делать.
2. Ошибки организации работы сотрудников дома: - Общение: моб. тел, мессенджеры. - Постановка задач: почта, тел, мессенджеры, чаты. - Контроль выполнения задач. - Инструменты: Dropbox, Google docs, Skype, Trello.
3. Два инструмента удалённой работы: - CRM. - IP-телефония.
4. 10 простых шагов перехода на удалённую работу: - Как настроить единое рабочее пространство. - Как настроить коммуникации. - Контроль работы сотрудников. - Постановка и контроль выполнения задач. - Работа Отдела продаж. - Согласование важных документов.

Спикер: Артём Фетисов — эксперт-практик. 22 года опыта в области продаж и организации бизнеса с «0».

Опыт работы и организации бизнеса в таких направлениях как: строительство, производство, продажа продуктов и услуг, школы танцев и иностранных языков, страхование, косметика, интерактивное оборудование, аренда жилья.

Выполнено более 60 проектов по внедрению CRM и автоматизации компаний. Выполнено 14 проектов по организации Отделов продаж. Провёл более 70 консультаций, организовал более 80 мероприятий.