Скачать или смотреть #037

Ten odcinek da Tobie konkretną, prostą ramę, do definiowania celów indywidualnych, do której możesz wracać w każdym kolejnym kwartale.

Poruszane tematy:
1️⃣ Omówienie celu w obszarze WHAT
Jak definiować mierzalne rezultaty, zaczynając od kryteriów sukcesu, a nie od listy zadań.Dlaczego warto myśleć najpierw o efekcie, a dopiero potem o drodze dojścia.
2️⃣ Poziomy wydelegowania celu
Instruowanie, konsultowanie i monitorowanie – czym się różnią, kiedy je stosować.
3️⃣ Omówienie celu w obszarze HOW.
Jak rozmawiać o terminowości, komunikacji czy współpracy bez szukania winnych i oceniania.
4️⃣ Cele na deficytach i cele na potencjale
Dlaczego cele rozwojowe warto stawiać nie tylko tam, gdzie coś „nie działa”, ale również tam, gdzie pracownik ma naturalne talenty i mocne strony.

00:00 Wstęp
01:12 Dlaczego cele indywidualne mają sens
04:30 Obszar WHAT – cele merytoryczne
09:15 Kryteria sukcesu
14:02 Obszar HOW – zachowania i postawy
19:40 Podsumowanie

⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/037

🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon:
Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnC...
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast...
Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludz...

🤚 Bądźmy w kontakcie:
Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/
LinkedIn:   / natalia-ginter  

#celeindywidualne #talentandperformance #celewhat&how #rozwojpracownika #rozwojbiznesu