Скачать или смотреть 兩度病危、14 支支架也擊不倒！81歲科技教父施振榮：AI時代，每個人都該訓練一個「替死鬼」？【哈佛商業評論✕人物面對面】S2Ep64

🎧 本集來賓：宏碁集團創辦人暨榮譽董事長 施振榮（Stan哥）
從 1970 年代做出臺灣最早的電算器，到提出改變全球產業分工的「微笑曲線」；
從堅持「傳賢不傳子」、打造四十家上市櫃「企業家族」，到如今80歲仍退而不休。
他始終走在趨勢最前面，卻從來不走主流路線。正如他的座右銘：「Me too is not my style.」
在這集《哈佛人物面對面》，施振榮分享他如何用「王道思維」與反向思考，帶領宏碁走過多次再造，也揭開他最新的實驗：把自己一生的王道著作與價值觀輸入給AI「阿丹」，打造專屬的 AI 分身，成為領導人的超級幕僚長與智慧智囊團。

在本集中，你會聽到——
🔹 為何他說現在的 AI「連幼稚園都還不到」？
🔹 什麼是「AI 若愚平臺」與「阿丹」？
🔹 從 5C 決策原則到 3C 而後行，他怎麼用溝通與共識帶隊打硬仗？
🔹 微笑曲線、王道思維、企業家族，這些創新理念背後，他的思考脈絡是什麼？
🔹 植入 14 支心臟支架、又歷經中風後，退休至今仍投入哪些國家大事？

一起來聽 Stan 哥，81 歲仍擁抱 AI，如何學會駕馭科技，也重新思考：領導者的核心價值該往哪裡尋？
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📍本集重點
0:00 開場
06:06 如何運用AI寫出新書？
13:48 AI「阿丹」不僅是分身，還能擔任幕僚長的角色？
18:00 創業50年來如何保持在趨勢前沿？
22:42 「經營」的英譯與意涵？
25:42 「Me too is not my style」的反向思維
31:51 面對危機的態度：為何總是公開面對企業危機？
44:47 堅持60歲退休與「傳賢不傳子」的理由
50:11 退而不休的生活
54:18 中風的經歷與大腦復健
57:47 榮獲李國鼎獎與留給世界的三項遺產
01:00:50 回顧到目前為止的人生
01:03:13 結語
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