Zielvereinbarung und Gehalt - Warum Sie Zielvereinbarungen nicht an das Gehalt koppeln sollten!

Wer die Erreichung von persönlichen Zielen an variable Gehaltsanteile koppelt in Form von Bonusregelungen, braucht sich nicht zu wundern, wenn Mitarbeitergespräche nur noch zu Gehaltsverhandlungen verkommen.

Da ist dann kein Platz mehr für wirklichen Austausch von Ideen, von Neuigkeiten. Da werden keine Optionen und Chancen ausgelotet.

Wie geht es besser? Ich bin überzeugt, dass die Kopplung von persönlichen Zielen an ein variables Gehalt nichts bringt.

Menschen wollen fair behandelt und fair bezahlt werden. Gerade im Mittelstand brauchen Sie kein kompliziertes Gehaltssystem, sondern gesunden Menschenverstand und Einfühlungsvermögen.

Beherzigen Sie einfach die 3 Regeln bei den Gehältern Ihrer Mitarbeiter, die ich in diesem Video vorstelle.

Variable Gehaltsanteile: Warum Sie meist nichts bringen:
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