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  • PIVOT 公式チャンネル
  • 2025-11-02
  • 62061
【デキる上司が部下を潰す】放任と過干渉が部下を追い込む/見守りを習慣化/三つの潰れる理由 本人・上司・量/”自分のように”はNG/想像力と敬意のコミュニケーション/前田康二郎氏【PIVOT TALK】
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▼動画の概要が3分で分かる「要点まとめ記事」はこちら
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<ゲスト>
前田康二郎|作家
流創株式会社代表取締役。民間企業で経理を中心に管理部門全般を経験。2008年に経理部長としてIPOを達成後、独立。企業再建や業務改善を支援し、ベンチャーやIPO準備企業の顧問・社外役員を務める。

<参考文献>
前田康二郎『デキる上司がデキる部下を潰してしまう。はなぜ起こるのか?』
https://amzn.to/43OZDPr
前田康二郎『メンターになる人、老害になる人。』
https://amzn.to/4oi2WXA
前田康二郎『職場がヤバい! 不正に走る普通の人たち』
https://amzn.to/4oSgPfe
※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています

<目次>
00:00 できる部下が壊れるのはなぜ?
05:53 「できる部下」の意外な特徴
11:24 なぜ「できる部下」は潰れるか
18:03 上司が取るべきアプローチとは
27:23 できる部下を孤立させない方法
36:58 上司が教えるべき「抜き方」

サムネイル
写真:iStock

<MC>
野嶋紗己子

<関連動画>
   • 【仕事ができる人の当たり前とは】相手の期待を言語化し上回る/曖昧な言葉を定義する習慣...  
   • 【言語化できる人できない人】言語化=明確にすること/リーダーは行動を明確に示す/言語...  

#上司 #上司と部下 #管理職 #人事 #人事評価 #評価制度 #過労 #離職 #マネジメント #コミュニケーション #コミュニケーションスキル #ビジネス #pivot

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