【最も危険な上司はこの2種類】“かっこつけシャドーボクサー”と“承認欲求サンドバッグ”に気をつけろ／リクルートの「お前はどうしたい？」にまつわる誤解【MANAGEMENT SKILL SET】

▼次回は2024年1/11(木)20時配信。チャンネル登録&高評価お願いします▼
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▼坂井風太氏の前編動画▼
「大企業・メガベンチャーの凡庸化すごろく」
　▷   • 【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘...  

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▼MANAGEMENT SKILL SETとは？▼
働き方が多様化する中で「人材育成」「チームビルディング」などマネジメントにおける課題にも大きな変化が生まれつつある。そんな新時代のマネジメントにおいて必要なスキルセットをプロフェッショナルたちから学ぶ。第二回のゲストは元DeNA人材育成責任者の坂井風太氏
再生リスト▶️https://bit.ly/3O7RUEe

＜出演＞
坂井風太(Momenter代表取締役／元DeNA人材育成責任者)
坡山里帆（Sworkers代表／元サイバーエージェント 藤田ファンド担当）
竹下隆一郎（PIVOTチーフ・グローバルエディター）

【目次】
0:00 ダイジェスト
1:07 成長企業の組織崩壊要因
5:25 ただの苦労自慢は意味がない
8:20 お前はどうしたい？の勘違い
13:48 最も危険なメンター・マネージャー
18:59 ワークマネジメントの誤解
22:09 売上は全てを癒すに潜む罠
26:33 マネジメントの言語化に要注意
30:42 事業と組織成長の矛盾を解消せよ
33:59 部下が心得ておくべきこと

▼坂井風太氏の関連動画▼
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前編：   • 【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」／...  
後編：   • 【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法／成長の踊り場の乗...  

＜SKILL SETシリーズ関連動画＞
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