Скачать или смотреть 危機を飛躍の道に変える７つの質問～前例のない危機の時こそTOC(制約理論)が威力を発揮するのはなぜか？～（ゴールドラット「金の知恵」入門特別編）【緊急放映】

政府は4月7日、新型コロナウイルスの感染対策として7都府県で「緊急事態宣言」を出しました。ゴールドラットグループは、世界的ベストセラー『ザ・ゴール』で知られるように、前例のない経営危機の中で、飛躍の道を切り拓くことを行っていますが、このような危機の時こそ、社会のお役に立てる存在でありたいと考えています。

そこで、今回「危機を飛躍の道に変える７つの質問」についての動画を緊急に制作しました。危機の時には誰しも今までの限界を取っ払って対策を考えているはずです。ゴールドラット博士は「危機のとき、人は天才になり、重大な発明をしている。問題はそれを認識していないことなのだ」と語っています。ご覧になると「危機の時に立案した対応策は働き方イノベーションの宝庫」であることをご理解いただけると思います。



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＜講師プロフィール＞
岸良裕司　－　Goldratt Japan CEO　－

・東京大学MMRC(ものづくり経営研究センター)非常勤講師
・国土交通大学 非常勤講師

1959年生まれ。東京外国語大学卒業後、京セラ（株）に入社。
半導体部品事業本部、
半導体部品営業統括部にて主にマーケティングの強化に尽力。
全体最適のマネジメントであるTOC（Theory Of Constraint:制約理論） を
あらゆる産業や行政で実践。
活動成果の１つとして発表された「三方良しの公共事業」は
世界的ベストセラー「ザ・ゴール」著者、E.ゴールドラット博士の絶賛を浴び、
07年4月に国策として正式に採用される。
2008年4月、ゴールドラット博士に請われて、
ゴールドラット・コンサルティングに入職し、日本代表となる。
科学的に再現性のあるロジックで短期間で飛躍的な成果を次々と出し続けている。

著書：
三方良しの公共事業改革
全体最適の問題解決入門
最短で達成する 全体最適のプロジェクトマネジメント
優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか？　など多数

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#制約理論 #緊急事態宣言 #コロナ