Czego oczekiwać od Scrum Mastera i co zrobić jeśli ta odpowiedzialność wymaga usprawnienia?

Grupa Product Ownerów z jednej z firm zadała nam pytanie: "Czego w praktyce możemy oczekiwać od Scrum Mastera?". To zagadnienie zainspirowało nas do szerszej dyskusji o tym, jak powinna wyglądać taka współpraca ze Scrum Masterem z perspektywy dowolnego członka Zespołu Scrumowego. Jeśli zarządzasz Scrum Masterami lub jesteś członkiem Zespołu Scrumowego, to ten materiał jest właśnie dla Ciebie. Scrum Masterzy też znajdą tu przydatne informacje. Pomożemy Ci zrozumieć, jak skutecznie komunikować swoją rolę i odpowiedzialności.

Jakie Twoim zdaniem oczekiwania wobec Scrum Mastera powinny być jasno określone na początku współpracy, aby uniknąć nieporozumień i wzmocnić efektywność zespołu?

O czym usłyszysz w odcinku?
00:00 Wstęp
02:31 Jak Scrum Master powinien poprawnie realizować swoją odpowiedzialność?
09:40 Po czym możemy poznać, że taki Scrum Master wspiera zespół w usprawnianiu?
18:27 Co zrobić, jeśli sposób pełnienia roli SM wymaga usprawnienia?
27:26 Podsumowanie rozmowy

Podcast, notatki do tego odcinka, transkrypcja, wszystkie linki:
https://porzadnyagile.pl/127

Stworzyliśmy sklep z webinarami, https://porzadnyagile.pl/sklep gdzie poszerzamy i pogłębiamy treści z podcastu.

Facebook:   / porzadnyagile  
X: https://x.com/PorzadnyAgile
LinkedIn:   / podcast-porz%c4%85dny-agile