Как создать маркетинговую команду

Вы хотите маркетинга для своего бизнеса, но у вас нет времени. Что вы должны сделать? ►Подписаться: https://goo.gl/ScRTwc, чтобы узнать больше секретных советов SEO.
Найти меня на Facebook:   / neilkpatel  
Подробнее читайте в моем блоге: https://neilpatel.com/blog

Ну, вы можете построить команду. Привет всем, я Нейл Патель, и сегодня я собираюсь научить вас, как построить маркетинговую команду. Теперь есть несколько подходов, которые вы можете предпринять с созданием маркетинговой команды. Первый подход - допустим, у вас много денег; вы можете пойти и нанять кого-то, кто сделал это для вашего соревнования. Я вас не устраиваю, лучший человек, который нанимает в маркетинг, это тот, кто уже сделал это для вашего соревнования, и они зарекомендовали себя.

Не просто быть, о, я побежал на маркетинг в HubSpot или Moz или American Express. Найдите этого человека и скажите, что вы сделали конкретно? О чем вы отвечали? Каковы были результаты, полученные вами непосредственно? Если бы вы работали в моей компании, что бы вы сделали? Хорошо, покажи мне кое-что из того, что ты сделал бы. В процессе собеседования не просто спрашивайте их, что они будут делать, но покажите им. Если они говорят, хорошо, блог, хорошо, хорошо, если вы собираетесь в блог, как вы собираетесь вести блог? Как вы собираетесь найти писателей? Вы собираетесь это написать? Как вы собираетесь продвигать контент?

Попадая в мельчайшие детали, вы узнаете, отвечает ли этот человек за рост этой компании. И если это ваша конкуренция, вы не хотите нанимать кого-то из них; вы хотите нанять человека, который был человеком, который произвел большую часть результатов. Потому что это снижает риск. Последнее, что вы хотите сделать, это нанять кого-то плохого, подождать шесть месяцев и быть похожим, ах, мы никуда не денемся. Поэтому убедитесь, что вы копаете глубоко. Теперь, когда вы входите в этот человек, последнее, что вам нужно сделать, это попросить их проверить ссылки. Вы не можете просто запросить у них контрольные проверки для последней компании или текущей компании, над которой они работают; это ваша конкуренция.

Я снимаю это здесь, в округе Ориндж, технически в округе Лос-Анджелес, я поеду в Лос-Анджелес или ОСК или попробую найти стажеров, и вы можете попытаться заплатить им минимальную заработную плату. Вы можете предложить неоплачиваемую стажировку, и вы можете заставить их смотреть все мои видео или читать мои статьи или учиться у Moz или Brian D. Попросите их создать план всего, что они должны делать, чтобы увеличить трафик, я быстро узнаю, что если они подходят или если они плохо подходят, но я нашел, что вы хотите нанять людей, которые могут быстро учиться, вы хотите нанять людей, которые являются самодостаточными, другими словами, они независимы, они могут самостоятельно разобраться, и вы хотите нанять людей, которые действительно хотят придерживаться вашей компании, не так ли? И если вы не уверены, что они будут придерживаться вашей компании, ищите культурные припадки. И если они культурно подходят вам, они имеют те же самые убеждения, ценности; они с большей вероятностью будут продолжать работать с этой программой стажировки на оплачиваемой работе с вами.

Я начну с одного человека, будь у вас много денег или нет денег, начните с одного человека. Потому что, если у вас много денег, человек, которого вы в конечном итоге нанимаете, он выяснит, как построить остальную команду, и он принесет больше людей. Если у вас нет больших денег, придерживайтесь одного стажера, запускайте его и запускайте, как только они собираются, вы можете начать генерировать больше продаж, больше доходов, а затем вы можете расширить оттуда. Так вот, если вы не знаете, как нанять маркетолога, оставьте комментарий ниже, я дам вам несколько советов, я помогу вам. Если вам понравилось это видео, например, комментировать, делиться, рассказывать другим людям об этом, спасибо за просмотр.