【領導力FAQ】主題七 ｜ 面對大量工作，如何順利完成? ｜來賓 — 前任台灣保德信投資總經理 張一明 (Jim Chang)

在 True Development，我們致力於幫助領導者和團隊發揮最佳表現。多年來，主管們經常向我們提出以下問題：

如何知道自己是好的領導者？
如何讓團隊的績效更好？
如何有效地培育部屬？
如何有效地進行年底考核?
如何有效地向上管理？
如何加強策略性思維？
如何幫助人們學習和成長？
應該如何進行績效評估？
如何管理我和上司的關係？

為了提供深入的見解，我們採訪了前台灣保德信投資總經理張一明。在本系列每支影片中，我們的培訓與 Coaching 總監 True Black 將與他討論這些重要的領導力問題。

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🔴主題七：面對大量工作，如何順利完成?

00:29 如何排Priority
03:21 把相關的工作一起做
04:15 兩件相干的事情一起做
04:32 將工作拆成不同部分做
05:53 兩件不相干的事一起做，好處在哪?
07:56 Positive No
10:15 工作效率是會進步的

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