Совместное обучение топ-менеджеров. Святослав Бирюлин.

В этом видео Святослав Бирюлин рассказывает о том, почему топ-менеджеров компании необходимо обучать вместе.

Почему-то до сих пор в тысячах компаний ежедневно совершается одна и та же ошибка. Компании ищут по рынку труда (и иногда платят за это HR-агентствам) топ-менеджеров - профессионалов с хорошим опытом, потом сгоняют в одну переговорную и ждут, что они сами все сделают.

Каждый второй из наших клиентов жалуется на «несыгранность» своей команды. Так словно эта «несыгранность» – это такое инфекционное заболевание. Я тоже этим страдал, пока однажды не позвал на помощь известного бизнес-тренера, специалиста по командной работе, который помог мне посмотреть на проблему иначе. И главное, что я понял – что это моя проблема.

Конечно, «тимбилдинг» может принимать и формы забега в мешках, и новогодних корпоративов и прочих ритуальных разновидностей свального греха. Но самая лучшая форма, на мой взгляд – совместное обучение топ-менеджеров управленческим компетенциям. Ведь это именно то, чего им чаще всего не хватает. Они могут быть неплохими финансистами, продажниками или логистами, но плохо умеют коммуницировать между собой и управлять подчиненными, то есть выполнять основную менеджерскую работу. Совместное обучение директоров решает сразу несколько задач:

Повышает управленческие компетенции в коллективе. В топ-менеджменте должны работать менеджеры, а не специалисты;
Сплачивает коллектив;
Формирует у топ-менеджеров общую понятийную базу в таких вопросах, как стратегия, план, цели, управление, планирование, мотивация.
Выравнивает уровень компетенций в топ-менеджменте.

По одному учиться всему этому можно (например, некоторые компании оплачивают сотрудникам MBA), но совместное обучение в сотни раз эффективнее. Поэтому когда мы придумывали наш курс «Школа топ-менеджеров», мы сразу решили, что это будет в первую очередь корпоративный формат, то есть обучение внутри компании. Если вас интересует такое корпоративное обучение – подробности здесь: https://www.sapcons.ru/shkola-direktora/

====================

☑️ Это видеоблог Святослава Бирюлина - генерального директора компании Sapiens Consulting, управленца с 22-летним стажем, бизнес-практика, опытного консультанта и спикера.

Здесь много полезных роликов о бизнес стратегии и стратегии жизни, ведении среднего и крупного бизнеса в России и странах бывшего СНГ, управлении и мотивации персонала, маркетинге и многом другом.

Подписывайтесь на канал Святослава Бирюлина👉    / СапиенсКонсалтинг   

Наши страницы👇

▪️Блог: https://www.sapcons.ru/blog/

▪️Facebook:   / sapiensconsultingru  

▪️Instagram:   / svyatoslavbiryulin  

▪️Вконтакте: https://vk.com/sapiensconsulting

▪️Telegram: https://www.sapcons.ru/blog/