Sollte man Gehälter offenlegen? '15 Minuten Wirtschaftspsychologie' Prof. Dr. Kanning

In der Diskussion um die Einkommen von Spitzenmanagern, aber auch im Zusammenhang mit der Forderung „Gleicher Lohn für gleiche Arbeit!“ taucht häufig der Wunsch nach einer Offenlegung der Gehälter auf. Wie erleben Betroffene die Gehaltstransparenz und mit welchen Konsequenzen ist zu rechnen? Die wirtschaftspsychologische Forschung fördert interessante Erkenntnisse zu Tage.


Bamberger, P., & Belogolovsky, E. (2017). The dark side of transparency: How and when pay administration practices affect employee helping. Journal of Applied Psychology, 102(4), 658–671. https://doi.org/10.1037/apl0000184

SimanTov-Nachlieli, I., & Bamberger, P. (2021). Pay communication, justice, and affect: The asymmetric effects of process and outcome pay transparency on counterproductive workplace behavior. Journal of Applied Psychology, 106(2), 230–249. https://doi.org/10.1037/apl0000502

Smit, B. W., & Montag-Smit, T. (2019). The pay transparency dilemma: Development and validation of the Pay Information Exchange Preferences Scale. Journal of Applied Psychology, 104(4), 537–558. https://doi.org/10.1037/apl0000355.


Stichworte:
Diskriminierung, Gerechtigkeit, Lohngerechtigkeit, leistungsbezogene Bezahlung


Eine Produktion des 'Zentrum für Multimedia und IT-Anwendungen' (ZeMIT) der Hochschule Osnabrück