【領導力FAQ】主題三 ｜ 如何有效地培育部屬?｜來賓 — 前任台灣保德信投資總經理 張一明 (Jim Chang)

在 True Development，我們致力於幫助領導者和團隊發揮最佳表現。多年來，主管們經常向我們提出以下問題：

如何知道自己是好的領導者？
如何讓團隊的績效更好？
如何有效地培育部屬？
如何有效地進行年底考核?
如何有效地向上管理？
如何加強策略性思維？
如何幫助人們學習和成長？
應該如何進行績效評估？
如何管理我和上司的關係？

為了提供深入的見解，我們採訪了前台灣保德信投資總經理張一明。在本系列每支影片中，我們的培訓與 Coaching 總監 True Black 將與他討論這些重要的領導力問題。

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🔴主題三：如何有效地培育部屬?

00:26 為什麼要培育我的部屬?
01:32 怎麼樣培育Team Member?
02:00 有能力及意願的部屬
03:43 有能力但沒意願的部屬
05:00 有意願但是沒有能力的部屬
06:40 有能力但沒意願的部屬之案例
07:56 能力及意願並非永遠不變
09:02 總結

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