ДВИК | Какой мастер никогда не станет крутым руководителем | Управление салоном красоты

Описание к видео ДВИК | Какой мастер никогда не станет крутым руководителем | Управление салоном красоты

Какой мастер никогда не станет крутым руководителем?
Казалось бы, если ты хороший мастер или даже самый лучший мастер в городе, то ты все понимаешь в парикмахерском мире, поэтому и салон открыть не составит проблем, ведь вроде все процессы понятны, только помещение снять, обставить, да и работай. Однако не все так просто. Руководить, как и стричь, надо уметь.
В новом видео об этом, смотрите внимательно!

Психология сотрудника и руководителя -    • Психология сотрудника и руководителя:...  

Другие полезные видео:
▼▼▼
Дмитрий Вашешников на Радио 1 (Самозанятость, финансовый потолок мастера, правила больших денег) -    • Дмитрий Вашешников на Радио 1 | Самоз...  
Супруги, правила ведения общего дела -    • ДВИК | Супруги - правила ведения обще...  
Главные заповеди рабочего процесса -    • ДВИК | Главные заповеди рабочего проц...  
Конкуренты. Изощренная логика Вашешникова -    • ДВИК | Конкуренты. Изощренная логика ...  
Цена успеха -    • ДВИК | ЦЕНА УСПЕХА. Успех в индустрии...  
Как получить полную запись -    • ДВИК | Как получить полную запись и у...  
Как сделать клиента послушным -    • ДВИК | Как сделать клиента послушным....  
Высокое мастерство, а дохода нет -    • ДВИК | Мастерство растет, а доход нет...  
Талант и техника -    • ДВИК | Талант и техника. Кто на самом...  
Главная цель мастера -    • ДВИК | Главная цель мастера индустрии...  
Плейлист "Продажи" -    • Имидж  
Плейлист "Цена" -    • Цена  
Плейлист "Профессиональное мастерство" -    • Профессиональное мастерство  
Плейлист для руководителей -    • Руководителю салона  
▼▼▼
_________________________________________________________________
Расписание тренингов и свежая информация: https://goo.gl/j7g8XM
_________________________________________________________________
Есть вопросы? Хотите записаться?
Звоните или пишите в WhatsApp по телефону +7 925 307 13 00

Комментарии

Информация по комментариям в разработке