【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】

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専門家へ経済のぶっちゃけ話を聞く番組「経済の話で困った時にみるやつ」。

多くの企業が成長の踊り場で頓挫する中、急浮上を果たしたのが「マイクロソフト」です。専門家は「グロース・マインドセット」という概念を共通言語化したことが成功のカギだと指摘します。組織を強くする人事戦略とは？ そして、高齢化が進む日本企業が成長できる可能性は？

◆出演◆
坂井風太（Momentor代表）
末廣 徹（大和証券チーフエコノミスト）
赤荻 歩（TBSアナウンサー）

00:00 番組スタート
02:45 「空中戦施策」はあるが「地上戦施策」はない
04:53 キャリア自律の促進要因とは
06:08 ミドルマネージャーの重要性と難易度の向上
09:57 「コンフォートゾーンから出よう」の問題点
13:34 「心理的柔軟性」が欠如すると…
15:50 「成人発達理論」の4段階
19:18 「組織的な生存者バイアス」と組織衰退プロセス
27:53 マイクロソフトを急浮上させた「グロース・マインドセット」
39:39 “逃げ切りたい社員”の意識を変えるためには？
42:37 日本企業は“成長力”を取り戻せるか？

📺過去の配信
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#人事 #グロースマインドセット #スタートアップ

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