14-те принципа на Тойота | Успешен Мениджмънт | Втора Част

Добре дошли във втората част от 14-те принципа на Тойота. В предишния епизод разгледахме първите седем управленски принципа (от общо 14) от книгата „Пътят на Toyota’’ на Джефри К. Лайкър. Днес ще разгледаме и останалите.

Понякога се съсредоточаваме в преследване на новостите в технологичен план, но дали дадената технология е надеждна и подхожда на начина, по който ние работим?
Предстои да обсъдим ключовите теми пред един успешен бизнес:
Как да подберем технологията, с която да работим?
Какво трябва да имаме предвид при използването на изкуствен интелект?
Откъде да намерим ръководители?
Важна ли е мисията на една компания?
Колко са важни партньорите за бизнеса?

В този епизод с Ангел Тодоров ще преминем през вторите 7 мениджърски принципа, които са описани в книгата „Пътят на Toyota’’ на Джефри К. Лайкър. Тези принципи са свързани с ефективното производство и революционен подход към бизнес процесите, а ние ще ги обсъдим в детайли чрез реални примери.

„Система осигуряваща средства на хората, с които да подобрят своята работа.“

Приятно гледане, приятели!

14-те принципа на Тойота | Успешен Мениджмънт | Първа Част:
►   • 14-те принципа на Тойота | Успешен Ме...  

Курс „Бизнес Организиране и Структуриране":
►https://bok.bg/biznes-organizirane-i-...

Курс „Бизнес планиране":
►https://bok.bg/kurs-po-biznes-planira...

Ако искаш да гледаш подкаста без прекъсване за реклами:
►https://bok.bg/podcast/

Ако искаш да слушаш подкаста без прекъсване за реклами:
►https://zerotosuccess.bg/podcast

Ако искаш да слушаш подкаста без прекъсване за реклами в Spotify:
►https://bok.bg/spotify

🚀В този епизод ще видиш:
00:00 - Интро.
01:53 - Защо да използваме само надеждна и изпитана технология, която подхожда на хората и процесите на компанията?
06:41 - Как трябва да се вложи изкуственият интелект в една компания и какви са проблемите, които създава?
12:03 - Създаване на добри ръководители.
16:09 - Създайте хора и екипи, които да следват философията на компанията.
20:01 - Защо е важно да се отнасяме добре с партньорите на една компания и да подпомагаме тяхното развитие.
23:17 - Идете и вижте сами, за да разберете ситуацията напълно.
28:57 - Вземайте решения бавно и ги реализирайте бързо.
30:52 - Методът на Кайзен.
32:54 - Правилните процеси и култура на работа.