Wojna cenowa Biedronki i Lidla – strategiczna krótkowzroczność czy rynkowa rzeczywistość

Tocząca się od kilku miesięcy wojna cenowa pomiędzy dwiema dużymi sieciami sklepów dyskontowych angażuje całą branżę. Jej przyczyn można upatrywać w pandemii COVID, inflacji, wzroście kosztów i stagnacji w handlu, które spowodowały podjęcie przez Biedronkę i Lidl negatywnej kampanii porównawczej. W rezultacie ceny produktów, które zawsze były ważne i znajdowały się wśród czynników decydujących o wyborze marki, stały się jedynym istotnym czynnikiem.
Biznesowo, jak wynika z danych, być może ta wojna jest opłacalna na krótką metę, paradoksalnie jednak klienci też ponoszą tutaj pewne koszty (choćby nachalnej, nadmiernej ingerencji w ich życie), a z pewnością najbardziej poszkodowani są mniejsi dostawcy.
➡️ Czy istnieje szansa na powstrzymanie tego typu praktyk i dlaczego na negatywnych kampaniach traci cała branża?
➡️ Czy opłacają się one długoterminowo i wizerunkowo?
➡️ Czy możliwe jest przejście na wyższy poziom konkurowania?
➡️ I wreszcie: czy klienci w ogóle ufają takim reklamom?
O wojnie cenowej, reklamie porównawczej, zyskach i stratach, a także możliwościach prowadzenia „eleganckiego marketingu” rozmawiają:
🎙️ prof. Robert Kozielski, CEO, questus
🎙️ Joanna Grzanecka, Six Steps, Founder & Owner
🎙️ Tomasz Walczak, CMO, Dyrektor Marketingu, Intermarché Polska

---
💻 Więcej o nas znajdziecie na: https://questus.pl/

🎓 Akredytowane Programy CIM: https://bit.ly/CIM_programs
📍 Na hasło YOUTUBE mamy dla Was 5% zniżki! 📍

🔍 Kanały wiedzowe:
questus BLOG: https://questus.pl/blog
questus marketing podcast: https://questus.pl/podcast

📲 Social Media:
Facebook: https://bit.ly/FBquestus
LinkedIn: https://bit.ly/LinkedInquestus