Сегодня поделюсь с вами 5 важными вещами, которые ускорят онбординг новых сотрудников в 3 раза.
---
🎁 Подарок! Переходите и скачивайте чек-лист "Как запустить бизнес без вложений. 10 принципов" https://taplink.cc/ekaterina.kutyukov...
---
Найм выстроен, сотрудник найден, начинается адаптация сотрудника в коллективе. По статистике адаптация сотрудников в новой компании в среднем составляет 6 месяцев. Расскажу вам про 5 вещей, внедрив которые вы сможете сократить время адаптации сотрудника на новом месте в 3 раза и в среднем процесс онбординга будет занимать около 2 месяцев.
Если у вас удаленная команда. Что нужно сделать для быстрого старта нового сотрудника?
⠀
1️⃣ Создайте и внедрите Регламенты и памятки
Составьте для сотрудников регламенты, соберите все документы в едином пространстве. В том числе памятки - к кому по каким вопросам обращаться, а также ответы на частые вопросы. Регламент помогает организовать и структурировать любые бизнес-процессы в компании. И проще один раз их составить и внедрить, чем каждый раз объяснять новичку на словах как тут все устроено и кто за какую часть задач отвечает.
⠀
2️⃣ Подготовьте нужные Доступы и инструкции
Организуйте быструю выдачу доступов, составьте заранее инструкции или видеоинструкции по работе с инструментами (например, с таск-менеджером с админкой, или подсказки по последовательности решения задач). Вместо того чтобы дергать вас или непосредственного руководителя, сотрудник сможет подглядывать в подсказки и включаться в работу гораздо быстрее. Так обучение и развитие персонала пойдет гораздо быстрее.
⠀
3️⃣ Задействуйте Помощь ментора или руководителя на старте
Если есть старший сотрудник или активист с необходимой компетенцией, который может взять на себя роль ментора и курировать работу нового сотрудника в течение первых пары месяцев - поручите эту задачу ему. Ментор или руководитель, который курирует сотрудника на старте работы помогает ему быстро стартовать, а памятки и инструкции экономят время руководителя.
⠀
4️⃣ Включите новичка в команду и решение задач
Поскольку вы не находитесь рядом с сотрудником, нужно, чтобы он чувствовал себя частью команды и быстро вливался в рабочий процесс. Подключайте его к задачам, может быть в роли помощника или наблюдателя, но сразу в боевом режиме, не нужно долго держать его “в песочнице” и не давать настоящих задач. Только в реальной работе он быстро наберется опыта.
⠀
5️⃣ Наладьте общение, включите в общие созвоны и чаты
Если сотрудник сходу окунется в обсуждения и новости, он гораздо быстрее адаптируется. Подключите новичка в общие чаты, созвоны, обсуждения. Пусть сразу включается в работу и проникается командным духом. А также знакомится с коллегами.
⠀
И не забудьте про полезные Сервисы для онбординга сотрудников
Чуть раньше мы говорили о том, что для быстрого и успешного старта сотруднику необходимы регламенты, памятки и инструкции. Чтобы они не растерялись и сотрудник мог их просто найти и прочесть, используйте системы организации данных типа баз знаний.
⠀
Для того чтобы удобно централизовать и хранить информацию для обучения сотрудников, вы можете использовать:
⠀
➖ Конструктор сайтов с базой знаний. Например, на Тильде или Вордпресс.
➖ FAQ-конструктор. Плагин для CMS, часть таск-менеджера или CRM-системы или отдельный сервис.
➖ Сервис онлайн-презентаций.
➖ Notion - удобный сервис для базы знаний и текстово/графической информации.
➖ Google Docs + Google Site. Еще один простейший вариант для тех, кто привык хранить свои документы в Гугл Докс. Собрать их воедино потратив минимум времени поможет Гугл Сайт - простой конструктор сайтов на основе гугл документов.
Подписывайтесь на
✅Мой инстаграм - / ekaterina.kutyukova
Новые посты каждый день.
А также на:
✅Группа ВК - https://vk.com/ekcon
✅Телеграм-канал - https://t.me/ekcon
👩 Немного обо мне:
Меня зовут Екатерина Кутюкова, я топ-менеджер Kwork — лидера среди фриланс-бирж рунета.
- Более 10 лет создаю и развиваю разные онлайн проекты
- 7 лет работаю удаленно и строю удаленную команду. И все это время работаю с фрилансерами
- Ежегодно вместе с командой отдаем более 1000 задач на фриланс и экономим от 50 до 90% бюджета.
#адаптациясотрудников #онбордингновыхсотрудников #удаленнаякоманда
#ЕкатеринаКутюкова #тренднафриланс #эффективноеделегирование
#делегирование #управлениеперсоналом #бизнеспроцессы #фриланс #биржафриланса #kwork #kworkru #кворк
Информация по комментариям в разработке