OKR как инструмент для измерения и успешного внедрения изменений в компании

▶️ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Бесплатный мини-курс: https://om.changerun.ru/kurs_bp/?utm_...

Во многих компаниях процесс внедрения изменений проходит без чёткого измерения их эффективности, что приводит к неопределённости в оценке успеха и потенциально к потере ресурсов. В данном ролике мы рассматриваем, как отсутствие измерений может создавать проблемы для компаний и предлагаем решение через внедрение OKR (Objectives and Key Results) - системы целей и ключевых результатов.

Часть 1 -    • 4 основные причины, почему изменения ...  
Часть 2 -    • Как внедрять изменения в различных ку...  
Часть 3 -    • Как управлять изменениями в компании ...  
Часть 4 -    • OKR как инструмент для измерения и ус...  
Часть 5 -    • Как преодолеть сопротивление сотрудни...  

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:

https://om.changerun.ru/?utm_source=y...

Повышаем адаптивность, вовлеченность и эффективность команд:
https://changerun.ru/?utm_source=yout...

Мы в соцсетях:
►Telegram: https://t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: https://zen.yandex.ru/business_optimi...
►ВК: https://vk.com/1trening


Наши контакты:
►Почта: [email protected]
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2


#изменения #управлениеизменениями #бизнеспроцессы #эффективностьбизнеса #проектизменения #адаптивностьбизнеса #okr