Скачать или смотреть #33: Робота з технічним боргом.

Технічний борг може сповільнити команду, знизити мотивацію та вплинути на інновації. Але чи весь технічний борг є проблемою і як визначити, на чому фокусуватися перш за все? Як знайти баланс між бізнес та технічними задачами, особливо в умовах обмежених ресурсів?
У цьому епізоді ми обговорюємо тему технічного боргу, його визначення, причини виникнення та способи управління. Ми говоримо про стратегії моніторингу та управління, важливість метрик та про вплив технічного боргу на команду. Ми наводимо приклади використання даних для прийняття рішень стосовно технічних проєктів, ділимося власним досвідом та інструментами, якими користуємося у своїх командах. Ми наголошуємо про важливість взаємодії з кросфункціональними партнерами та перспективу роботи з технічним боргом як з бізнес-ініціативами.

Will Larsson - Staying on the path to high performing teams (https://lethain.com/durably-excellent...)
---------------------------------
00:00:00 – Вступ до теми технічного боргу
00:03:48 – Активний та пасивний технічний борг
00:07:45 – Причини виникнення технічного боргу
00:14:25 – Свідомі та несвідомі рішення в управлінні боргом
00:21:08 – Культура команди та її вплив на технічний борг
00:22:02 – Важливість метрик
00:24:30 – Наслідки накопичення технічного боргу
00:27:12 – Вплив на мотивацію та інновації
00:30:40 – Що робити? Як міряти?
00:38:22 – Чому сліпе виділення часу не працює
00:41:41 – Планування технічного боргу як бізнес-ініціативи
00:45:37 – Ефективність рішень: імпакт та зусилля
00:47:36 – Баланс між швидкістю та якістю
00:49:35 – Стратегічне планування технічного боргу
00:54:35 – Тактичні рішення для зменшення технічного боргу
01:00:30 – Стратегічне планування та OKR
01:04:54 – Партнерство з PM та важливість комунікації