ПРАВИЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ. Мотивация сотрудников. Как увеличить доходность?

Бизнес Академия Владимира Моженкова: http://mozhenkov-online.ru
Официальный сайт: http://vladimirmozhenkov.com/
Mozhenkov Progress Consulting: Mozhenkov-consulting.ru

Подписывайтесь на наши сообщества:
Facebook   / vladimirmozhenkov  
Instagram https://www.instagram.com/vmozhenkov/...
Вконтакте https://vk.com/vmozhenkov

E-mail:
[email protected]
__________________________

Коллеги, рад вас приветствовать!
Вопросы - это один из главных инструментов каждого руководителя. В сегодняшнем выпуске я хочу поделиться своей методикой "вопросы силы".

Компаниям, которые хотят добиться непрерывного роста, необходимо создать культуру непрерывной обратной связи. Прежде, чем разобраться, какие вопросы вам стоит задать, давайте сначала разберемся, как задать эти вопросы.

Важное качество руководителя- умение слушать. Не забывайте задавать правильные вопросы. Как ставить цели и мотивировать команду? Как работать на результат? Зачем нужно собирать обратную связь от сотрудников?

Мы часто забываем выделить время, чтобы хвалить за хорошо проделанную работу, но, задавая этот вопрос сотрудникам каждый день, вы поможете им гордиться собой. Сотрудники должны чувствовать, что они делают прогресс, который помогает им оставаться активными и добиваться результата.

Этот вопрос хороший по двум причинам:

-Вы позволяете сотрудникам показать их работу;
-Вы можете видеть, что сотрудники считают важным в своей работе.

Этот вопрос улучшает производительность сотрудников, потому что «отпраздновав маленькую победу», он будут более мотивированы двигаться вперед.

Как сделать так, чтобы сотрудники были результативными? Как увеличить доходность? Как внедрять новое?

Об этом и многом другом в нашем видео. Делитесь своим мнением в комментариях.
___________________________
ТАЙМЛАЙН || ГЛАВЫ:
00:07 Какие вопросы должен задавать руководитель сотрудникам?
1:30 Как сделать так, чтобы сотрудники были результативными?
2:06 Скажи, какая у тебя сегодня самая важная цель/задача?
5:10 3 достижения за день. Мотивация сотрудников
6:30 Какие вопросы собственник должен задавать управленцам?
11:30 Как увеличить доходность?
11:40 Как внедрять новое? Каждый день новая идея. Откуда брать идеи?
12:30 Что нужно сделать, чтобы ты работал лучше?