Запись вебинара «Как начать управлять процессами. Практические рекомендации»

Представляем видеозапись вебинара от 9 апреля 2024 «Как начать управлять процессами. Практические рекомендации» для клиентов и партнеров АНО «Цифровые технологии производительности».

В рамках мероприятия Владимир Репин затронул следующие вопросы:
- Эффект от внедрения технологий управления процессами в масштабах компании: примеры.
- Когда системное управление процессами может помочь? Оценка типа организации и ее уровня зрелости.
- В каких случая возможно формирование культуры управления изменениями и непрерывного совершенствования?
- Кому нужно системное управление процессами: ключевые заинтересованные стороны и их потребности.
- Кто в компании должен внедрять системное управление процессами? Собственник, топы, владельцы процессов: цели, функции, задачи, полномочия и ответственность при внедрении системы управления процессами.
- Почему руководитель подразделения – сам себе технолог бизнес-процесса?
- Зачем нужна регламентация, автоматизация и контроль?
- Что значит управлять процессом? Что значит развивать процесс? Точки входа в улучшения.
- Кто может помочь руководителю стать технологом бизнес-процесса? Процессный офис и архитектура бизнес-процессов. Какие существуют методы и инструменты? Чем могут помочь внешние консультанты и эксперты?
- Какие выгоды от управления бизнес-архитектурой получает: владелец предприятия, руководитель предприятия, владелец процесса, бизнес-аналитик, комитет по изменениям, аудитор, исполнитель.
- Как посчитать экономический эффект от внедрения системы управления бизнес-процессами?

Презентация к докладу: https://www.businessstudio.ru/files/0...