頭のいい人が話す前に考えていること〜安達裕哉氏（ワークワンダースCEO、ティネクト社長）

ビジネス書グランプリ2024特別セミナー
「頭のいい人が話す前に考えていること」
（2024年3月27日開催／Zoomオンライン）

「頭がいい」とは、ただIQや論理的思考力が高いというだけではなく、相手が何を考えているのか推察しながらコミュニケーションし、他者を動かすために必要な信頼を築く、社会的知性を持っていること。“頭のいい人”が話す前に何をどのように考えているのか、『頭のいい人が話す前に考えていること』の7つの黄金法則や5つの思考法を、著者の安達氏とともに紐解きます。(肩書は2024年3月27日開催当時のもの)

安達 裕哉（ワークワンダース株式会社CEO／ティネクト株式会社代表取締役社長）
井上 陽介（グロービス経営大学院 教員）

📙頭のいい人が話す前に考えていること
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※タイムスタンプは生成AIにより作成しているため、一部に誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。

0:00 - イントロダクション
安達裕哉氏の自己紹介とワークワンダースとティネクトのについて。
2:15 - 頭のいい人の定義
頭が良くなるための書籍の紹介。頭のいい人の特徴と黄金法則。
4:30 - 考える力の重要性
「ちゃんと考える」とは何か。考える力を鍛える方法。
6:45 - コミュニケーションとリーダーシップ
コミュニケーションの定義とその重要性。リーダーに必要なスキルとマインドセット。
10:30 - 語彙力と言語化
語彙力を高める方法と読書の重要性。言葉の再定義とコンセプトの発想。
14:30 - 実践的な思考法
フィードバックと改善の重要性。ストレス管理と自己成長。
18:20 - 質疑応答：成長しないメンバーへの対応
成長したいと思っていないメンバーをどう扱うか。
22:30 - 質疑応答：話す内容の組み立て方
話す前に内容を整理する方法。
26:40 - 質疑応答：即答が求められる状況での対処法
即答が求められる場合の対応策。
30:15 - 質疑応答：曖昧な回答への対処法
曖昧な回答に対してどう対応するか。
34:20 - 質疑応答：リーダーの巻き込み力
リーダーが周囲を巻き込むための具体的な方法。
38:00 - 質疑応答：語彙力を高めるための読書方法
語彙力を高めるための具体的な読書方法。
42:30 - 課題と対立の管理
リーダーが課題と対立を管理する方法。クリエイティブフリクションの重要性。
46:10 - 質疑応答：頭の中で話す内容の組み立て方
話す前に内容を整理するプロセス。
50:30 - 質疑応答：話を展開するスピードの管理
話をスムーズに展開するためのコツ。
54:10 - 質疑応答：巻き込むための具体的な方法
リーダーが他者を巻き込むための具体的なアプローチ。
58:30 - 語彙力を高めるための本の選び方
語彙力を高めるために読むべき本の選び方と具体例。
1:03:00 - クロージング
本日のまとめと今後の展望。

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