Скачать или смотреть データドリブン文化を根付かせる、経営者の役割とリーダーシップ/Part4/日本の製造業の勝ち筋は「データ」にあり！ AI時代を勝ち抜くデータセントリック戦略

データ活用やAIの導入は、もはやIT部門だけの課題ではありません。それは長期的な競争力を左右する、経営そのものの課題です 。データを単なる数字としてではなく、企業の「宝（資産）」として捉え直す必要があります 。



本動画シリーズの完結編では、データセントリックなものづくりを実現するために経営層が果たすべき役割を議論します。トップのリーダーシップによる「文化の変革」から、将来の自律型スマートファクトリー（エッジAI）の構想まで、製造業が次に目指すべき姿を示します 。


■ この動画の対象者

・DX推進を文化として社内に定着させたい経営者・リーダー
・中長期的な投資判断を求められているCDO・CTO
・未来のスマート工場やエッジAIの展望に関心のあるエンジニア

■ この動画の見どころ

・データの質が競争力を決める：誤ったラベリングが招く機会損失
・ベテランの知恵をデータに表現する「オントロジー」の重要性
・変革を支える3本柱：技術、ガバナンス、そして「組織文化」
・データの根拠で意思決定する「データドリブン経営」へのシフト
・未来予測：中央統制から「自律制御」されるスマート工場へ

【目次（タイムスタンプ）】
00:00 ダイジェスト
01:13 データの質（ラベリング）が競争力に直結する理由
02:22 ベテランのノウハウを「エクセレントなデータ」として残す
04:33 変革の3要素：技術・ガバナンス・文化
05:37 最大の壁「組織の縦割り文化」をどう変えるか？
06:43 経営者が自らデータを見て、データで判断する姿を見せる
10:52 中長期的な視点での投資とコミットメント
14:04 展望：中央統制から「自律型」のスマート工場へ
17:07 クラウド活用と工場の機密性・セキュリティ
21:11 経営者へのメッセージ：データは最高の知財であり宝である

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