COMO DAR FEEDBACK? → Métodos para usar com colaboradores! | Podcast EAG

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O episódio 11 do Podcast Empresa Auto gerenciável é sobre COMO DAR FEEDBACK positivo e negativo entre os colaboradores da equipe. Nele, o Marcelo Germano vai te provar como uma rotina de feedback na empresa é necessária para fazer um negócio crescer!

No dia a dia, quando você vai dar um retorno negativo para uma pessoa, a conotação que dão hoje é "fod*back". Por que será? As pessoas não estão acostumas a receber um elogio e muito menos a dar um retorno de algo negativo que aconteceu.

Por isso, aprender um método para dar feedback positivo (construtivo) e feedback negativo (corretivo) aos colaboradores é ESSENCIAL para ter uma equipe com mais resultados!

🎙️ASSUNTOS DESTE PODCAST

00:00 - O que é feedback?
03:58 - Importância do treinamento para dar e receber feedback
09:20 - Como dar feedback positivo?
11:50 - O que é o método de feedback sanduíche?
14:25 - Qual método de feedback usar?
16:00 - A importância do feedback positivo e feedback negativo
20:57 - Como dar feedback negativo?
23:00 - Rituais de conhecimento para equipe
25:36 - Equilíbrio entre feedback positivo e negativo
28:00 - Como criar uma rotina de feedback?
30:20 - Dificuldade em fazer feedback: como resolver?
33:40 - Importância do método de feedback
37:00 - Como fazer feedback produtivo?

💬 FRASES IMPORTANTES DESTE EPISÓDIO

📌Para dar feedback é preciso ter estômago

📌Feedback está ligado a aspectos emocionais

📌Feedback positivo é uma forma de reconhecer o colaborador pelo trabalho bem feito

📌Feedback negativo é uma forma de corrigir comportamentos para que se adéquem aos processos e cultura organizacional da empresa

📌Harmonia artificial ocorre quando não existe o feedback como rotina, fazendo com que tudo pareça bem quando não está

📌Avaliações de desempenho usa o método de feedback sanduíche, mas existem outros métodos de feedback que devem ser usados na rotina de desenvolvimento dos colaboradores

📌O feedback é uma orientação que a empresa dá aos colaboradores, direcionando o caminho da equipe

📌Saia do feedback negativo com uma sugestão de mudança, datas para novas avaliações e deixando claro para o colaborador o que precisa ser corrigido

📌Todo feedback - seja positivo ou negativo - necessita de provas para deixar claro ao colaborador qual comportamento ou tarefa está sendo alvo daquela crítica ou elogio

📌O saque é inevitável, por isso sempre será necessário um equilíbrio entre feedbacks positivos e negativos

📌A rotina de feedback depende da necessidade da empresa, o importante é que se tenha uma cultura de feedback que oriente a equipe

📌FEEDBACK é um retorno de uma ação que foi feita por uma pessoa e qual foi o impacto que ela gerou. Independente se a ação foi bom ou foi ruim, você dá um retorno para essa pessoa.

📌Tanto quem recebe e quem dá esse retorno tem problemas no processo. Todo mundo sabe que para desenvolver as pessoas, o feedback é fundamental. Se você quer ter uma equipe de sucesso, você precisa colocar isso na rotina da sua empresa.

📌Por mais que você saiba o método, o grande ponto é que você precisa treinar as pessoas que dão FEEDBACK e treinar as pessoas que recebem o FEEDBACK.

📌Muitas empresas só treinam quem vai dar o FEEDBACK e não as pessoas que vão receber. E assim não é criado um ambiente onde as pessoas estão receptivas a lidar com esse tipo de situação.

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🎙️SOBRE O PODCAST EAG

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