Скачать или смотреть Мотивация и вовлеченность: как удерживать ключевых сотрудников с помощью T&D

Работа с ключевыми сотрудниками требует не системных шаблонов, а гибкого подхода, который ориентирован на их реальные потребности.
Бизнес-тренер ВЭШ, эксперт по развитию персонала Ирина Федькина разбирает, как выявлять и удерживать ключевых сотрудников через инструменты T&D. Она объясняет:
🔸 чем отличаются перспективные, эффективные и экспертные сотрудники;
🔸 как оценивать их потенциал и мотивацию;
🔸 какие подойдут готовые решения для каждой группы сотрудников — от менторства и стажировок до карьерных треков и акселераторов.

00:00 — Чем ключевые сотрудники отличаются от остальных и как их можно классифицировать
05:52 — Чем опасна потеря ключевых сотрудников для бизнеса, клиентов и команды
09:17 — Почему даже крупные компании упускают персонализированный подход в работе с персоналом
11:55 — Шесть шагов, как работать с ключевыми сотрудниками
13:48 — Совет № 1 — уметь оценить потенциал
21:48 — Совет № 2 — мыслить в продуктовом подходе
25:54 — Совет № 3 — видеть HR-систему как ценностное предложение
27:42 — Совет № 4 — думать о «быстрых победах» и системных решениях
44:02 — Совет № 5 — найти ресурсы для регулярной работы
45:49 — Совет № 6 — быть неугомонными в поиске улучшений

Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: https://clck.ru/33nRu8

Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: https://edu.veshk.ru/base_youtube

Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: https://veshk.ru/blog

Знакомьтесь с атмосферой школы через нашу страничку в VK: https://vk.com/veshk

Подписывайтесь на наш Youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы не пропустить новые видео:    / veshkvideo