ODC. 5 | Jak motywować zamiast "ustawiać" cz.1

„Ustawianie” jest najbardziej rozpowszechnioną metodą zarządzania ludźmi. Nie trzeba mieć jakichkolwiek kompetencji menadżerskich, żeby ją stosować. „Ustawianie” nie zajmuje dużo czasu i jest wspierane przez liczne systemy premiowe działające często na zasadzie „kija i marchewki”. Jednak „ustawianie” niszczy wewnętrzną motywację, ogranicza kreatywność i zaangażowanie. A w przypadku wdrażania zmian rodzi opór.

A czy można inaczej? Oczywiście.
Można stać się prawdziwym liderem, za którym podążają ludzie.

A kim jest lider? Lider to ktoś kto sprawia, że ludzie robią to co powinni robić, tak jak powinni to robić BO SAMI TEGO CHCĄ. Lider wykorzystuje największą siłę, która pobudza zaangażowanie, otwartość na zmiany i kreatywność. Tą siłą jest tzw. motywacja wewnętrzna.

Podczas tego webinaru Remik przeprowadził uczestników przez konkretne metody, które każdy menadżer, a także lider zmian może wykorzystać w swojej praktyce. Począwszy od podstawowych zasad budowania dobrych relacji z pracownikami w oparciu o metodę TWI RP, poprzez podejście stosowane w Toyocie (DNA=GTS3+E3), aż po zasady opisane przez Pinka w swojej słynnej książce „Drive” (autonomia-poczucie celu-mistrzostwo). A to wszystko jak zawsze zilustrowane praktycznymi przykładami.