【マネジメント】管理職が必ず知っておくべき「チームが勝手に回り出す」フィードバックの鉄則（人事／マネージャー／安田雅彦／人的資本主義）

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世は「ハラスメント恐怖時代」。組織の中でもがくリーダーのみなさんの中には「強度ある言葉で部下に伝えなければ、チームごと沈んでしまうかも…」と感じつつ、怖くて叱れないというジレンマを抱える人も多い。適切に、ハラスメントにならず、しっかり効く部下の「叱り方」はあるものか。「日本一の叱り上手」の呼び声も高い人事のプロ、安田雅彦さんにフィードバックの極意を聞きます。

安田雅彦（やすだ・まさひこ）さん
株式会社 We Are The People 代表取締役
1989年に南山大学卒業後、西友にて人事採用・教育訓練を担当、子会社出向の後に同社を退社し、2001年よりグッチグループジャパン（現ケリングジャパン）にて人事企画・能力開発・事業部担当人事など人事部門全般を経験。2008年からはジョンソン・エンド・ジョンソンにてHR Business Partnerを務め、組織人事やTalent Managementのフレーム運用、M&Aなどをリードした。2013年にアストラゼネカへ転じた後に、2015年からラッシュジャパンの人事統括責任者 Head of Peopleに就任。2021年7月末に同社を退社し、株式会社 We Are The People 起業。

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