【CEO導讀時間】什麼樣的員工能被賦權?領導人從這 4 層次評估|來賓:溫金豐、李思賢|哈佛商業評論|2020年8月號

Описание к видео 【CEO導讀時間】什麼樣的員工能被賦權?領導人從這 4 層次評估|來賓:溫金豐、李思賢|哈佛商業評論|2020年8月號

#8月號封面故事 #小員工啓動大變革

賦權不是人人都適合,找到Care-why人才是關鍵

為了迎合新世代工作者需要,許多新創、高科技產業領導人早已寓「賦權」思想於人才管理經驗中。傳統產業在人力資源環境劇變下,改革是勢在必行。

必須注意的是,「#賦權」要求的並不是管理者當即把權力下放,國立交通大學管理學院副院長溫金豐便點出「專業人才4層次」,供組織領導人依照不同員工能力,適才適性啓動賦權計畫。

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