صناعة القادة: قوانين صناعة القائد المحترف - الجزء الثاني / فيديو تحفيزي للمدراء والموظفين

للاطلاع على مقالات متخصصة في الإدارة وصناعة القادة
https://bertleaders.blogspot.com/

لمشاهدة الجزء الأول يرجى الضغط على الرابط التالي
   • صناعة القادة: قوانين صناعة القائد الم...  

تابعونا على حسابنا في تيك توك على
@bert.leaders
وعلى إنستغرام:
bert.leaders
وعلى تويتر:
@BERTInternation
وعلى باز:
@bert.international

إنّ التميز في قيادة الشركات والمؤسسات وتوجيهها نحو النجاح يتطلب قائداً فذاً
في هذه السلسلة من الفيديوهات نعرض لكم أفضل ما قاله خبراء القيادة والمتميزون في مسيرتهم العملية
لنضع بين أيديكم أهم قوانين القيادة التي يمكن بتطبيقها توجيه الشركة أو المؤسسة للنجاح
إنّ القائد هو من يرسم لوحته الخاصة في قيادة شركته أو مؤسسته، إنّ هذه اللوحة الفنية لن تكون متميزة إن لم يدرك أهمية التعلم من تجاربه وتجارب الآخرين
في هذا الفيديو نقدم لكم 5 قوانين جديدة للقيادة وهي:
1- القانون السادس من (Jocko Willink) حيث يقول:
"إذا أردت أن تصبح قائداً جيداً، عليك أن تفهم طبيعة البشر. ولا يوجد وقت أفضل لفهم ذلك من الوقت الذي يشعر الآخرون بالأسى أو الألم الشديد أو المعاناة أو الشعور بالمعاملة اللاإنسانية"

2- القانون السابع من (Jhon Maxwell) حيث يقول:
"المنصب لا يصنع القائد، بل القائد من يصنع القائد"

3- القانون الثامن من (Jay Miller) حيث يقول:
"في استفتاء شمل مليون شخص في الولايات المتحدة الأمريكية، أعلن 75% منهم أنهم تركوا وظيفتهم بسبب مديرهم أو مسؤولهم المباشر، لم يغادروا بسبب نوع العمل الذي يقومون به، ولا بسبب التعامل السيء من زملائهم، بل بسبب الطريقة التي يدير فيها القائد الأعمال"

4- القانون التاسع من (Gary Hamel) حيث يقول:
"إنّ أهم سؤال يواجهه القادة هو كيف يمكننا أن نعيد ابتكار مؤسستنا خلال السنوات القادمة؟ وكيف نعيد ابتكار قطاع الأعمال الذي نتبع له، إنّ ذلك هو ما يحدد مصير المؤسسة"

5- القانون العاشر من (Daniel Goleman) حيث يقول:
"هل نشعر بما يفكر به موظفونا؟ هل نعرف بما يشعرون به؟ هل أسسنا علاقة جيدة معهم؟ هل نحرص عليهم؟ هل نحن مهتمون بهم؟ هل نرغب بمساعدتهم إذا استطعنا؟ كل ما سبق مقدرات قيادية أساسية"

مشاهدة ممتعة
صناعة القادة BERT Leaders