Внутренние эксперты: как наращивать и передавать знания в компании

Бизнесу важно не только накапливать экспертизу, но и выстроить систему передачи знаний, чтобы компания оставалась устойчивой. «Компании, в которых есть внутренние эксперты, могут быстрее принимать вызовы современного мира и качественнее решать задачи», — считает Тамара Богданова, преподаватель и тренер ВЭШ, ментор для тренеров и внутренних экспертов.

В этом видео вы узнаете, кто такие внутренние эксперты, какие навыки необходимы сотруднику, чтобы он мог обучать других людей, и что может повлиять на реализацию системы передачи знаний внутри компании.

00:00 — Почему бизнесу актуально развивать собственных внутренних экспертов
08:00 — В каких сферах бизнеса чаще встречаются внутренние эксперты
09:33 — Какие цели решает система передачи знаний внутри компании
17:01 — Главные навыки сотрудника, позволяющие стать внутренним экспертом
24:04 — В чём мотивация сотрудника передавать экспертизу коллегам
31:09 — Почему система внутренних экспертов может не реализоваться в компании
32:40 — Нужно ли платить внутренним экспертам
34:15 — Бизнес-тренер, наставник, эксперт — разбираемся с терминами и задачами
36:09 — В чём заключается ответственность внутреннего эксперта
37:53 — Рекомендации компаниям, которые хотят развивать своих внутренних экспертов
43:19 — Кто чаще становится внутренним экспертом

Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: https://clck.ru/33nRu8

Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на мероприятия: https://forms.amocrm.ru/mdrvmz

Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: https://veshk.ru/blog

Знакомьтесь с атмосферой школы через нашу страничку в VK: https://vk.com/veshk

Подписывайтесь на наш Youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы наши новые видео не прошли мимо вас:    / veshkvideo