LİDERLİK MODELLERİ VE LİDERİN 2 YÖNÜ | DR. CEVDET MOCAN

AMAÇ:
Temel Liderlik teorilerinden biri olan ve Blake ve Mouton tarafından geliştirilen Managerial Grid modelinin ayrıntılarını ve amacını incelemek Eksikliklerini ortaya koyarak Durumsal liderlik modeline geçiş yapmak.

İÇERİK:
Yöneticilikte liderlik kavramı ele alınmış.Yönetici için liderlik özelliklerinin olmazsa olmaz olduğu vurgulanmıştır.Yöneticilik ve liderlik ayrımının gereksiz bir çaba olduğu üzerinde durulmuştur. Lider yöneticinin astlarını yönetirken kullandığı 2 yönün içeriği ve nasıl geliştirilebileceği modelin
bireysel gelişime katkısı işlenmiştir.

2 yöne bağlı olarak ortaya çıkan 4 yönetici tipinin özellikleri üzerinde duruldu
Hedef olarak etkili yönetici yani 9.9'luk yönetici olmanın hedeflenmesi gerektiği vurgulandı.Ancak modeli yöneticiye farklı yetkinlikteki astlarına karşı nasıl davranması gerektiği konusunda bir öneri getirmediği anlatıldı.

Soru ve görüşleriniz için; [email protected]